Créer la rencontre pour un recrutement inclusif

Le recrutement est comme dans toute communication, "un système unique à cerveaux multiples...et ce qui est difficile dans le monde de l'entreprise en matière de communication..., c'est qu’on n’est pas préparé à la rencontre....... Et on nous a mis dans la tête que faire un beau discours, bien calculé, bien envoyé, créera une belle rencontre." (Stéphane André Public speaking & leadership)

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« Contrairement au modèle anglo-saxon qui privilégie la diversité des expériences, les compétences douces, les compétences transférables, et les potentiels, le recrutement en France, est essentiellement tourné autour des compétences « métiers », des CV linéaires et des diplômes. Trop ou pas assez d’expériences fait peur au recruteur. » (ROUFFET, Aliénor. (13 juin 2019), « générations y & z et surdoues pour un changement radical du management [partie 2] », Tribune, Parlons RH Média)

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Un CV complexe n’est pas forcément un signe d’incompétence ou d’instabilité. Aller chercher la richesse pure, demande de l'exploration et de la préparation et de ne pas se limiter aux tests de personnalités ou aux formats d'entretiens classiques.  Dépasser le visible et ses propres biais, en recrutant en posture de coach : Questionnez la capacité à voir l’essentiel et à prendre des décisions, , la vitesse d’exécution et de résolutions, le besoin de liberté d’action et de confiance, la curiosité, le haut niveau d’énergie, l’ empathie et appétences pour les relations humaines, la capacité à être lanceur d’alerte, la quête de vérité et de justice, l’aisance naturelle pour faire du lien entre différentes disciplines et différentes idées parfois éloignées dont personne n’avait fait le rapprochement, la maîtrise rapide de techniques et de technologies dans des domaines différents, la capacité à défaire, refaire des process, repenser des organisations, des stratégies et des audits complexes.