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░¤░ Sensitive Tᗩlents

SERVICES AUX ENTREPRISES

Services aux Entreprises: Bienvenue

J'aide les Entreprises "Sensibles aux Tᗩlents"

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A Faire de la gestion de la diversité et de l'inclusion une compétence essentielle du leadership

Aider les leaders à tisser des cultures d’entreprise ouvertes à la différence et à impulser une culture managériale qui stimule l’innovation et l’intelligence collective, le développement de communautés, du collectif, et ce au service d’un projet éthique et qui fasse sens. 

Aider les managers à devenir des connecteurs qui aideront à leur tour les collaborateurs à eux aussi créer des connexions au sein de l’équipe mais aussi dans l’ensemble de l’entreprise et dans son écosystème. 

Aider également les managers à s'ouvrir à l’incertitude et à la vulnérabilité en étant suffisamment conscient d'eux-mêmes et confiant pour agir, et faire une différence dans la vie de ceux qu'ils managent.

A Valoriser
la diversité des talents
et des intelligences
dans l'entreprise

La diversité apporte une dimension nécessaire de complexité et de vulnérabilité dont nos organisations ont besoin pour penser et agir différemment, parvenir à des perspectives différentes face un problème et à des solutions plus créatives.

Réfléchir d’une autre manière à toutes les formes d'intelligences, et se donner la possibilité de les faire fonctionner ensemble. 

Saisir aussi l'opportunité d’inclure et de valoriser dans le collectif, le potentiel de profils capables d’affronter des problèmes complexes, capables de faire face à l’imprévisibilité, à l’incertitude, et à produire des solutions efficaces particulièrement en contexte d'incertitude et de transformation. 

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La diversité influence l'inclusion dans un sens positif comme négatif. 

D'une part, L'inclusion est indispensable pour libérer le potentiel positif de la diversité et pour bénéficier de la richesse apportée par la diversité. D'autre part, la diversité sans véritable politique d'inclusion est au mieux un mirage, mais elle peut aller jusqu'à produire l'effet inverse du bénéfice attendu.  

Si les initiatives globales impulsées par les directions ont du sens, leur efficacité reste proportionnelle à la volonté et à la capacité de chacun à enclencher des changements dans sa façon de penser et d'agir pour ancrer les statégies DEI dans le réel et de faire évoluer les cultures d'entreprise.

C'est là où le leadership Inclusif intervient. Et Il se cultive au niveau individuel pour favoriser le sentiment d'inclusion. 

Un leader inclusif adopte des comportements qui crées chez les autres le sentiment d’être reconnu en tant que personne importante, professionnelle et contributeur.

✔️ Le leader inclusif questionne ses propres préjugés, stéréotypes, ses relations à l’altérité (introspection et posture-réflexive).

✔️ Dépasse les différences et les catégorisations, et cherche dans chacun-e ce qu’il peut apporter au projet commun, et il l’aide à développer ses talents.

✔️ Met en place de nouvelles relations fondées sur des modes de travail collaboratifs et apprenants.


> Cela renforce le sentiment d’appartenance, et ce, quelles que soient les caractéristiques individuelles. 

> Cela fait appel à des habiletés relationnelles fortes où l’Autre est au cœur de la relation.

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The big side panel on the musical theatre TivoliVredenburg in Utrecht _edited.jpg

Services

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COACHING EN LEADERSHIP INCLUSIF - PRATIQUE MANAGÉRIALES INCLUSIVES

  • Appréhender votre propre mode de fonctionnement, vos potentialités et défis afin d'être vous même co-responsable de vos propres difficultés et réalisations 

  • Développer vos propres capacités de communication, d'écoute et votre authenticité.

  • Créer des conditions et des relations de travail qui permettent  de se rapprocher et de mieux se comprendre.

  • Prendre soin des interactions interpersonnelles pour que les collaborateurs avancent vers davantage de collaboration et de performance,

  • Libérer vos idées, fédérer par l'intelligence collective et une vision partagée.

  • Construire des objectifs communs, décider d'une stratégie et d'un plan d'actions à mettre en oeuvre

  • Expérimenter, rechercher de nouvelles opportunités de développement, identifier des signaux faibles, et conduire le changement par l'apprenance et l'amélioration continue.  

  • Motiver vos collaborateurs, les valoriser, développer leurs compétences et leur donner confiance.

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CONSEIL EN RH ET MANAGEMENT, AIDE AU RECRUTEMENT

Je conseille les équipes RH et managériales à partir de mon expertise, de votre environnement et de ses acteurs, pour vous aider à

  • Adapter les pratiques de l’entreprise (recrutement, intégration, formation, management...) en faveur de l’inclusion de la neurodiversité.

  • Adapter les missions et activités des salariés à leurs besoins spécifiques 

  • A capter et développer des talents encore invisibles en connectant  leurs aspirations, compétences, potentiels et possibilités et aux besoins et à la stratégie de l’organisation

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